Na polceste – hodnotíme prvú polovicu funkčného obdobia

Vlani 6. decembra uplynuli dva roky od inaugurácie staronového primátora mesta a členov mestského zastupiteľstva. Na hodnotenie diania od tohto dátumu sme požiadali prvého muža mesta, Csabu Orosza.

Ktoré boli tie najdôležitejšie ciele, ktoré ste si s Vašim tímom v roku 2022 vytýčili?
Náš posledný volebný program sme postavili na podpore spoločenského, kultúrneho a športového života, rozvoja mesta, zveľaďovania verejných plôch a ochrane životného prostredia, na rozvoji výchovy a vzdelávania, sociálnej sféry a zdravotníctva a na zvyšovaní bezpečnosti v meste. Našim hlavným sloganom bolo zachovať malomestský charakter Šamorína.

Začnime teda tým posledným bodom: do akej miery sa to podarilo alebo sa darí plniť?
Ja si myslím, že sme v tejto oblasti úspešní. Šamorín je naďalej multietnickým malým mestom, popri väčšinovým Slovákom a Maďarom žije v meste ešte ďalších 19 národností. Samospráva zabezpečuje pre každého jedného obyvateľa mesta rovnaké príležitosti na vzdelávanie, vierovyznanie, kultúru, šport a sociálnu ochranu. V posledných rokoch sa počet obyvateľov mesta v zásade nezvýšil a ani bytový fond sa výrazne nezmenil. Rozšírila sa však paleta miestne dostupných služieb, čo je neklamným znakom rozvoja.

Základným predpokladom plnenia akéhokoľvek programu je vytvorenie stabilného finančného pozadia. Ako je na tom Šamorín z tohto hľadiska?
V roku 2018, keď som preberal vedenie mesta, bol náš rozpočet ledva 14 miliónov eur, teraz je 22 miliónov eur. Faktom je, že naše príjmy zo štátnej pokladnice rok čo rok klesajú, no napriek tomu vieme udržať kvalitu miestnych služieb. Toto sme na rozdiel od mnohých samospráv dosiahli bez toho, že by sme drasticky zvyšovali počet obyvateľov. Snažili sme sa prilákať takých developerov do mesta, ktorí sú pre nás zdrojom veľkých príjmov. Takto sa dá zachovať pocit komfortu aj kvalita života obyvateľov. Naše hospodárenie je aj naďalej konzervatívne, rozvojové aktivity sú racionálne a snažíme sa pracovať v rámci mantinelov, ktoré sme si sami dali.

Aké je úverové zaťaženie mesta?
Na konci roku 2024 to bolo 4,88%. Kvôli porovnaniu: v roku 2018 sme mali 3,79%né úverové zaťaženie, čo znamená, že sa aj v tejto oblasti držíme na dlhodobej úrovni, nezadlžili sme sa a ostávajú nám peniaze aj na rozvoj.

Spomeňme niektoré z projektov, ktoré realizuje samospráva Šamorína z grantových zdrojov. Aké úspešné je mesto v získavaní grantovej podpory?
V uplynulých 2-3 rokoch získal Šamorín granty z rôznych zdrojov takmer vo výške 3,8 milióna eur. Z tejto sumy bolo 2,25 miliónov eur určených na priamy rozvoj – napríklad na realizáciu zelenej strechy na základnej umeleckej škole, obnovu poschodia budovy Korona, výstavbu atletickej dráhy, parku mládeže a detských ihrísk, dažďových záhrad, zriadenie elektrických nabíjacích staníc alebo modernizáciu mestského zberného dvoru. Vlastný vklad mesta do týchto projektov činil okolo 330-tisíc eur. Musím spomenúť aj projekt zabezpečenia ďalšieho vybavenia pre Dobrovoľný hasičský zbor Šamorín, vďaka ktorému hasiči čoskoro dostanú nové, špeciálne vybavené požiarne vozidlo a potápačské vybavenie, pričom súčasťou projektu je aj ich výcvik. Nemenej dôležitý je náš vlaňajší projekt Smart City, ktorý bol zameraný na pasportizáciu mestského majetku, v rámci ktorého bolo mesto zamerané a objekty prenesené na inteligentnú mapu. Táto mapa bude časom dostupná aj pre našich obyvateľov.

Mesto ako také tiež rozdáva granty, keďže ročne vynakladá 15-tisíc eur na podporu projektov participatívneho rozpočtu podaných občanmi alebo združeniami. Aký úspešný je tento program?
Podľa mňa náš program participatívneho rozpočtu plní svoj účel. O podporu sa uchádzajú najmä rodičovské združenia materských a základných škôl a občania, ktorým záleží na rozvoji životného prostredia a verejných plôch. V uplynulých rokoch bolo realizovaných veľa dobrých projektov.

Šport a kultúra sú typicky oblasťami, v ktorých Šamorín vyniká. Aký rozvoj nastal  v týchto oblastiach?
Šport je naozaj tým sektorom, kde sa úspechy prejavujú najviditeľnejšie. V uplynulých dvoch rokoch sa nám podarilo obnoviť atletickú dráhu na Základnej škole Mateja Korvína, vybudovali sme florbalové ihrisko na Dunajskej ulici, pri dvoch mestských základných školách sme obnovili ihriská s umelou trávou, spolufinancovali sme zriadenie K-parku, na Mestskom majeri bolo vybudované nové veľké ihrisko a v štvrti Labyrint jedno menšie. Park mládeže, ktorý ponúka príležitosti na rôzne typy športových aktivít, bude čoskoro odovzdaný. Toto všetko slúži nielen vzdelávacím zariadeniam, ale aj širokej verejnosti. Popri tom sa nám podarilo zachovať výšku podpory, vďaka ktorej môže všetkých desať športových klubov nášho mesta fungovať bez prekážok a ich športovci môžu prinášať stále lepšie výsledky. Čo sa kultúry týka, je to až neuveriteľné, ale naše mesto má ročne takmer štyristo podujatí, medzi nimi aj také veľkolepé ako je napríklad Festival Pomlé, Dni svätého Štefana, Deň Mesta Šamorín, Majáles, Hudobné dni Nádvorie Korona a mnohé ďalšie. Ročná návštevnosť našej knižnice dosahuje 18-tisíc osôb.

Mesto je zriaďovateľom troch základných škôl, ôsmych materských škôl a jednej základnej umeleckej školy. Ako vyzerá situácia v oblasti vzdelávania?
Naše výchovno-vzdelávacie inštitúcie navštevuje aktuálne 2600 žiakov a počet zamestnancov prevyšuje 350. Všetky inštitúcie fungujú v rámci daných podmienok a bez prevádzkových problémov, k čomu mesto prispieva najmä pravidelnou rekonštrukciou a údržbou budov. Za uplynulé roky sme vynaložili 70-tisíc eur na obnovu elektrickej siete Základnej školy Mateja Bela a ďalších 50-tisíc eur v Materskej škole na Veternej ulici, do klimatizácie základnej umeleckej školy sme investovali 10-tisíc eur. Vďaka úspešným projektom pokračujú v našich materských a základných školách propagačné vzdelávacie projekty zamerané na zdravú výživu, organizujú sa letné tábory a žiaci sa úspešne zapájajú do mnohých vzdelávacích súťaží. Koncom vlaňajška uzrelo svetlo sveta nová publikácia, kniha Rozprávkový Šamorín, ktorá spracúva históriu nášho mesta a podporuje v deťoch lokálpatriotizmus.

Aký posun vie Šamorín ukázať v oblasti sociálnej sféry a zdravotníctva?
Mali sme viacero projektov zameraných na zvýšenie komfortu našich obyvateľov, ja by som vyzdvihol najmä jeden, a to výstavbu a otvorenie klubu dôchodcov na Pomlejskej ceste. A ostaňme ešte pri senioroch: Dom seniorov Ambrózia funguje s plnou kapacitou, samospráva financuje opatrovateľskú sieť a úspešne prevádzkuje aj systém domácej signalizácie pomoci, ktorý v našom meste využíva dvadsať seniorov. Zároveň podporuje viacero takých organizácií, ktoré vyvíjajú činnosť práve v tejto sfére. Najaktívnejšie z nich je združenie Ain Karim. V Šamoríne aktuálne máme 6 všeobecných lekárskych,  4 pediatrické, 10 zubných a 34 odborných ambulancií, vnímame však, že sú potrebné ďalšie, chýba najmä neurologická, endokrinologická a alergiologická ambulancia. V tejto oblasti však máme obmedzené možnosti.

Čo sa dosiahlo v oblasti ochrany životného prostredia?
Ochrana životného prostredia je oblasť, kde možno výsledky systematickej práce jednoznačne vidieť. V extraviláne mesta sa rozbehli výsadby stromov a vytvárajú sa biopásy. Tieto aktivity realizujú najmä neziskové organizácie za podpory samosprávy a miestnych podnikateľov. V intraviláne pravidelne nahrádzame staré a suché stromy novými – len v uplynulých dvoch rokoch sme vysadili 322 stromov a viac ako 1700 kríkov. Jedným z prelomových výsledkov minulého roka je, že sa podarilo dokončiť odborné práce zamerané na ochranu lipovej aleje na Pomlejskej ceste, súčasne však dbáme aj o ochranu stromov a rastlinných spoločenstiev v lesoparku Pomlé. A ešte jeden dôležitý výsledok: v uplynulých 10 rokoch nápadne kleslo množstvo odpadu vyvážaného na skládku a množstvo vyseparovaného odpadu súčasne niekoľkonásobne narástlo. To znamená, že naši obyvatelia pochopili dôležitosť separovaného zberu odpadov a prejavuje sa to už aj v praxi.

Hovorme ešte o bezpečnosti v meste a ochrane majetku – aké sú výsledky v týchto oblastiach?
Mestská polícia pracuje primerane k svojim možnostiam, rozšírili sme ich vozový park a kamerový systém. K zvýšeniu bezpečnosti na uliciach prispela aj postupná obnova verejného osvetlenia. V uplynulých rokoch sa počet platených parkovacích miest v Šamoríne zdvojnásobil a z nich plynie mestu ročne takmer 200-tisíc eurový príjem. Čo je však pre občanov dôležitejšie, že vďaka platenému parkovaniu sa v centre mesta konečne dá zaparkovať, čo pred rokmi bolo dosť problematické. Čo sa ochrany majetku týka, vyzdvihol by som, že v našom meste funguje jeden z najpripravenejších a najlepšie vybavených dobrovoľných hasičských zborov, ktorý sa mimoriadne aktívne angažuje aj v spoločenskom živote mesta.

Akým smerom sa bude uberať rozvoj Šamorína v nasledujúcich rokoch?
Ako neustále prízvukujem, cieľom je zachovať malomestský charakter Šamorína a dobrej kvality života pre každého. Nakoľko nový stavebný zákon od samospráv odňal niektoré veľmi dôležité právomoci v prospech developerov a investorov, bude o to nutnejšie vypracovať a schváliť 5. zmenu územného plánu mesta Šamorín. Touto zmenou by sme vedeli zabrzdiť stavebný boom, ktorý je tak typický pre obce v blízkosti Bratislavy. Myslím, že výstavba v Šamoríne má nateraz rozumnú mieru. Pre nás je dôležité, aby sme našich mladých udržali v Šamoríne a aby sme im pomohli v budovaní svojich domovov – je to stále veľká výzva a pracujeme na dobrom riešení.

Rozhovor vyšiel vo februárovom vydaní mesačníka Šamorín a okolie.